建立快速高效反应体系的重要内容之一是要求员工正确做事，提高防错、识错和纠错能力，从而提高管理、生产和营销质量。近来，阀门制造部装配工段强化质量意识，一方面加强装配现场管理，另一方面与阀门检查站进行沟通协商，做到装配与检验相配合，确保产品质量。
装配是生产过程中一道关键工序，也是产品出厂前的最后一道关口。加强装配现场管理和装配检验，不仅能提高装配质量，更重要的是，还能在装配过程中对产品情况进行彻查，以达到防错、识错和纠错的目的。为配合车间夜班装配，经沟通协商，阀门检查站也随装配工段设立了夜班检验，以便发现问题及时处理。
现今，走进装配工段，只见工件摆放齐整，标识清楚，令人耳目一新。阀门制造部部长周稀强说，为保证产品质量，首先，装配工段从接到任务开始，就要对技术资料、标识等进行核实，尤其是对不同项目的临改，在技术资料和标识上都有明确要求；其次，每道任务完成后，都要求有关人员清扫现场，将工件和其他物品摆放整齐，以避免在多项目时因物品混淆而出错。尽管装配工段的现场管理有了明显进步，周稀强仍表示，还将进一步加强这方面的工作。 |
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